1. 某些媒体提出，刘很可能需要辞去 CEO 的职位。他的一系列新闻严重影响了京东的形象和士气。然而，对于一家总体上还在亏损的企业来说，创始人此时辞职是很不明智的。这是一个两难的处境，要么刘能够振作，忍辱负重带领企业走出困境。要么和董事会仔细权衡，找一个代理人继续发号施令。
2. 京东的问题主要出在管理上。有些人，特别是做“技术”的人以为，京东的落后本质上是技术的落后。这种思维完全是“AI”程序员自以为会写几行代码会调几个参数就可以高人一等统治世界的技术乐观主义的生动体现。推动历史进程的主体是人而不是人创造的物质。京东并不是一个完全依靠流量变现（百度和腾讯在做的部分事情）或者，通过与生产者/消费者交换竞争市场长尾的信息而产生收益的企业（阿里在做的部分事情。BTW，淘宝的搜索引擎相比推荐系统真的烂得令人发指，我每次都只能搜几个不满意的结果放进购物车然后等着系统给我推荐正确的商品。你们真的这么相信 feature 笛卡尔积 + learning to rank 而不需要 ad-hoc retrieval 的专家吗….）。它的核心在于供应链和物流。即使在零售端一败涂地，它也可以依靠其在供给方面的优势而继续苟活。这是这家企业的大部分核心价值所在，因此它可以具有很好的业务伸缩性，根据时势变化采取具体的策略。在空降高管的这几年，JD 给人的感觉仍然是有些混乱。从外界看企业，会关注这个企业有哪些“接口”和提供的功能。事实上我没看到这个企业有清晰可以理解的“接口”，让人明白你们到底是在做什么生意的。
3. 近期管理方面的举措反映了 Liu 希望重新整合力量、团结员工、收拢人心的意愿。外界的解读不一定能代表内部的看法。
4. 成功的男人需要谦卑和机智，更需要尊重和呵护女性。JD 这样人力资源厚重的企业最后的高度将完全取决于掌舵人的修养、德行和不受干扰的洞察力。做出点东西就开始装模作样挑衅别人（甚至是曾给你机会的人）的鼠辈最后都如过眼烟云。总的来说，我觉得刘应该向事件的女主角、自己的妻子、自己的员工和投资者公开郑重道歉，这比任何公关措施都有用。

NASDAQ:JD 这只股票有很多机构在操盘，散户不宜过多下注。建议的策略：短期做空，长期谨慎做多。